51¶¯Âþ

51¶¯Âþ Official Website

Gubes UNAIR Ungkap Peran Pendidikan dan Riset Akuntansi Manajemen Stratejik

Prof Dr Noorlailie Soewarno SE MBA Ak sebagai Guru Besar 51¶¯Âþ (UNAIR) pada Rabu (10/5/2023) bertempat di Aula Garuda Mukti Kantor Manajemen, Kampus MERR C. (Foto: Agus Irwanto)
Prof Dr Noorlailie Soewarno SE MBA Ak sebagai Guru Besar 51¶¯Âþ (UNAIR) pada Rabu (10/5/2023) bertempat di Aula Garuda Mukti Kantor Manajemen, Kampus MERR C. (Foto: Agus Irwanto)

UNAIR NEWS “ Rektor UNAIR resmi kukuhkan Prof Dr Noorlailie Soewarno SE MBA Ak sebagai Guru Besar 51¶¯Âþ (UNAIR). Pengukuhan itu menjadikannya Guru Besar ke-32 pada Rabu (10/5/2023) bertempat di Aula Garuda Mukti Kantor Manajemen, Kampus MERR C.

Dalam sesi orasi, Ia menyebutkan bahwa fenomena penerapan dan capaian akuntansi manajemen strategik sebagai sub-spesialisasi akuntansi manajemen di tengah keriuhan dan kegaduhan manajemen bisnis masih kurang sesuai. Salah satu yang masih kurang mendapatkan perhatian pada bidang akuntansi adalah akuntansi manajemen stratejik, tutur Prof Noorlailie.

Menurutnya, sejarah saat ini telah mencatat bahwa dominasi akuntansi keuangan sangatlah tinggi. Dominasi tersebut telah menjadikan akuntansi manajemen mampu memberikan informasi yang relevan bagi perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan menjadi kurang berfungsi. Akuntansi manajemen hanya menjadi bayang-bayang akuntansi keuangan.

Lebih lanjut, mentalitas akuntansi anggaran yang bertumpu pada dominasi penggunaan ukuran keuangan dan anggaran sebagai sarana perencanaan dan pengendalian organisasi, pada akhirnya menimbulkan kerugian pada organisasi.

œPada saat inilah strategi bisnis menjadi panglima perubahan semua model manajemen bisnis, termasuk akuntansi manajemen. Di sinilah mulai digaungkan akuntansi manajemen stratejik yang merupakan sub-spesialisasi ilmu akuntansi manajemen, ungkapnya.

Sambungnya, akuntansi manajemen stratejik berperan menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan demi keberhasilan strategi bisnis, jelas Prof Noorlailie.

Arah Pengembangan Akuntansi Manajemen Stratejik

Arah pengembangan akuntansi manajemen stratejik tentu harus mengikuti pilihan-pilihan strategi organisasi untuk menghadapi dinamika lingkungan bisnis. Isu-isu strategis terkini meliputi: Sustainable Development Goals (SDGs)-United Nations, Sustainability Strategy, Sustainability Performance and Reporting, Strategi Digitalisasi, Strategi Inovasi, Intellectual Capital Readiness.

Guru besar UNAIR PTN-BH ke-570 itu melanjutkan pemaparan bahwa pendidikan akuntansi di universitas sangat besar peranannya dalam menyiapkan mahasiswa yang akan terjun ke masyarakat bisnis modern. Kurikulum pendidikan dan pengajaran akuntansi perlu lebih ramah pada akuntansi manajemen stratejik yang inklusif terhadap perubahan lingkungan bisnis kontemporer. Sehingga perlunya persiapan pendidikan dan pengajaran akuntansi untuk Generasi Z.

Pada akhir, Prof Noorlailie menuturkan akuntansi manajemen stratejik berperan memberikan informasi yang berorientasi masa depan kepada manajemen untuk perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan strategis. Keberhasilan akuntansi manajemen stratejik sangat ditentukan oleh kesiapan institusi pendidikan akuntansi, organisasi profesi, dan manajemen organisasi sendiri.

œDengan kesiapan para pemangku kepentingan tersebut, utopia akuntansi manajemen stratejik dapat menjadi realita di tengah samudera mentalitas akuntansi keuangan saat ini, pungkasnya.

Penulis: Langgeng Widodo

Editor: Khefti Al Mawalia

AKSES CEPAT