UNAIR NEWS Himpunan Mahasiswa (HMTI) 51动漫 (UNAIR) bersama Airnology menggelar Corporate Webinar (COPRWEB) bertajuk Unlocking the Future: How Telemedicine and Sustainable Project Management Drive Industrial SDGs Innovation. Kegiatan ini berlangsung pada Sabtu (7/10/2023) secara daring melalui Zoom.
Bambang Handoko S. selaku Area Manager menyampaikan materi tentang Industrial Sustainable Project Management. Pada awal materi, Bambang mengenalkan tentang Minarak Brantas Gas Inc yang bergerak di bidang usaha eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi Indonesia yang berlokasi di Jawa Timur.
Kunci Sukses Bisnis Berkelanjutan
Menurut Bambang, prioritas tertinggi yang harus dipegang teguh adalah bekerja dengan aman, tanpa membahayakan orang, dan menjaga kelestarian lingkungan. Bambang menekankan pentingnya keselamatan dan menjalankan tugas-tugas dengan penuh tanggung jawab. Yakni, dengan keyakinan bahwa tindakan yang aman adalah kunci utama untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Selain itu, sustainability atau keberlanjutan juga menjadi pertimbangan dalam segala aspek pekerjaan, terkhusus di MBGI.
Sustainability dalam manajemen proyek merupakan suatu pendekatan bisnis yang menyeimbangkan aspek lingkungan, sosial, ekonomi, dan aspek pekerjaan berbasis proyek untuk memenuhi kebutuhan para pemangku kepentingan saat ini tanpa mengorbankan atau membebani generasi mendatang, jelas Bambang.
Dalam perencanaan, terdapat program dan sasaran yang disusun dengan cermat sesuai dengan strategi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang. Manajemen risiko juga menjadi fokus dengan pengelolaan ketidakpastian serta mitigasinya. Sementara cost-benefit analysis membantu merencanakan, menetapkan, dan melaksanakan target serta program-program perusahaan.
Business Continuity Management (BCM) hadir sebagai sistem preventif dan kuratif untuk mengurangi atau mencegah dampak terjadinya krisis terhadap kelangsungan bisnis perusahaan dan peraturan hukum untuk memastikan bahwa perusahaan selalu mematuhi peraturan perundangan yang berlaku dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, tutur Bambang.
Optimasi pada Perusahaan
Selain melalui dukungan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, sistem operasional dalam perusahaan juga melibatkan tiga tahapan dalam membuat rencana jangka pendek dan panjang. Tahap pertama adalah proses bisnis dengan menentukan terlebih dahulu proses bisnis dalam menjalankan program. Tahap kedua adalah menyusun struktur organisasi untuk mengeksekusi proses bisnis yang telah ditetapkan dan yang terakhir dengan mendokumentasikan setiap eksekusi aktivitas tanpa ada satupun yang terlewatkan.
淪ering sekali perusahaan menentukan struktur organisasi terlebih dahulu kemudian mengidentifikasi proses bisnis. Alur tersebut salah, sehingga banyak perusahaan yang tidak balance antara volume pekerjaan dengan jumlah pegawainya, terang Area Manager tersebut.
Mengakhiri webinar, Bambang menyampaikan bahwa menerapkan praktek berkelanjutan dalam proyek industri sangat penting untuk meminimalkan dampak lingkungan. Tak lupa untuk memastikan efisiensi optimal dalam manajemen proyek industri melalui teknologi yang sesuai, serta mengukur kinerja secara berkala. (*)
Penulis: Maissy Ar Maghfiroh
Editor: Binti Q. Masruroh
