UNAIRNEWS – Rektor 51动漫 (UNAIR) mengajak para alumni untuk terus berkontribusi dalam memperkuat reputasi sekaligus dampak nyata lulusan di kancah global. Ajakan tersebut disampaikan dalam acara Temu Alumni UNAIR wilayah DKI Jakarta yang berlangsung hangat di Hotel Santika premiere Slipi, Jakarta pada Minggu (26/4/2026).
Dalam sambutannya, rektor menyampaikan bahwa alumni merupakan wajah, duta, dan bukti nyata dari kualitas pendidikan UNAIR di mata dunia. Ia menjelaskan tentang dampak dan kontribusi alumni terhadap perankingan UNAIR di mata dunia.
Prof Madyan mengatakan bahwa kontribusi alumni menjadi kunci utama dalam mendongkrak skor universitas pada pemeringkatan QS World University Rankings (WUR) 2026. 婤erdasarkan data QS, UNAIR menunjukkan tren peningkatan yang konsisten pada indikator Employer Reputation (ER). UNAIR berhasil meraih skor 88,3 dan menempati peringkat 78 dunia. Capaian ini menunjukkan bahwa lulusan UNAIR diakui memiliki kualitas unggul oleh industri global.
淚ndikator ini mencerminkan bagaimana kualitas lulusan UNAIR dinilai oleh dunia kerja. Rektor menjelaskan bahwa capaian ini sangat dipengaruhi, jelasnya.
Strategi Employer Reputation
Namun demikian, Rektor juga menyoroti strategi pada indikator Employer Reputation yang masih perlu ditingkatkan. Pertama, melakukan branding di media cetak dan digital. Perlu adanya publikasi kisah sukses dan kontribusi alumni agar dunia semakin mengenal kekuatan lulusan UNAIR.
Kedua, melakukan employer survey. Prof Madyan pimpinan atau mitra kerja alumni untuk berpartisipasi dalam employer survey. 淪uara pemberi kerja adalah kunci, tuturnya.
Ketiga, kolaborasi akademik dan industri. Ia membuka kesempatan bagi para alumni untuk hadir kembali ke kampus sebagai Kuliah Tamu, Advisor, Konsultan, atau narasumber seminar. 淜edekatan alumni dengan mahasiswa akan memperkecil gap antara dunia pendidikan dan kebutuhan industri, sambungnya.
Tantangan Employment Outcomes
Sementara itu, Guru Besar FEB UNAIR itu juga menyoroti tantangan Employment Outcomes (EO) yang masih perlu ditingkatkan. Meskipun mengalami kenaikan dari skor 14,4 pada 2024 menjadi 24 pada 2026, capaian tersebut dinilai belum optimal. Oleh karena itu, diperlukan akselerasi agar dampak nyata alumni sejalan dengan reputasi yang telah diraih.
Menjawab tantangan tersebut, UNAIR telah menyiapkan sejumlah langkah strategis yang melibatkan peran aktif alumni. Pertama, program Alumni Flagship. UNAIR akan menginisiasi Forum Pimpinan Alumni dan mempererat kerjasama magang serta rekrutmen eksklusif bagi sesama lulusan UNAIR.
Kedua, Unit Pengembangan Alumni. UNAIR akan membentuk unit khusus untuk melakukan pemetaan employer secara presisi dan menetapkan target survei yang lebih luas. Ketiga, alumni tracking & riset kolaboratif. UNAIR sedang memperkuat sistem pelacakan alumni (tracer study) bukan sekadar formalitas, melainkan untuk membangun mobilitas alumni dan mendorong riset bersama antara industri dan universitas.
淢ari pulang ke rumah (UNAIR) dengan cara masing-masing. Baik itu dengan memberikan mentorship, membuka peluang karir bagi adik-adik mahasiswa, melakukan riset bersama, atau sekadar memberikan masukan kritis bagi kurikulum kita. Mari kita buktikan bahwa kenaikan skor kita ke depan bukan sekadar angka di atas kertas, melainkan bukti nyata kontribusi alumni UNAIR untuk kemajuan peradaban. Teruslah berkarya, teruslah menjadi cahaya bagi sekitar, imbaunya.
Semangat kebersamaan yang terbangun dalam pertemuan tersebut menjadi bukti bahwa hubungan antara UNAIR dan alumninya tidak pernah terputus. Lebih dari sekadar nostalgia, kolaborasi yang terjalin diharapkan mampu melahirkan kontribusi nyata bagi kemajuan universitas.
Penulis: Khefti Al Mawalia
