Kewirausahaan adalah proses menggunakan inovasi dan kreativitas untuk menciptakan solusi unik dan bernilai sambil menghadapi risiko dan ketidakpastian. Kewirausahaan mencakup menemukan peluang bisnis melalui imajinasi dan kreativitas. Kreativitas berarti menciptakan ide baru dari yang sudah ada, sementara inovasi berkaitan dengan teknik atau produk yang baru. Perusahaan rintisan adalah usaha baru yang bertujuan tumbuh cepat dan memimpin pasar, sering kali fokus pada masalah yang sulit dan mencari solusi baru. Antara 1998 dan 2000, munculnya internet membuka jalan bagi banyak startup. Perkembangan teknologi, khususnya terkait internet dan perangkat seluler, mendorong banyak perusahaan rintisan yang mengembangkan platform dan aplikasi baru. Ketertarikan investor terhadap teknologi juga memicu pertumbuhan ekosistem kewirausahaan.
Pandemi Covid-19 mempercepat penggunaan internet karena interaksi fisik dibatasi. Banyak orang beralih ke internet untuk bekerja dari rumah dan sekolah daring, dan bisnis rintisan di bidang pendidikan, kesehatan, dan kebutuhan sehari-hari semakin berkembang. Di Indonesia, platform seperti Tokopedia dan Shopee melihat lonjakan penjualan makanan yang signifikan setelah pengumuman PSBB. Indonesia memiliki sejumlah wirausahawan muda dan peringkat kelima dunia dalam jumlah startup, serta empat unicorn dan satu decacorn. Pemerintah Indonesia mendukung pertumbuhan bisnis rintisan di daerah terpencil dengan program seperti Gerakan 1000 Start-up dan Akademi Kepemimpinan Digital yang membantu meningkatkan keterampilan digital. Sementara itu, Malaysia, dengan ekonomi terbesar ketiga di Asia Tenggara, juga memiliki ekosistem startup yang dinamis dan didukung oleh regulasi yang kuat serta lokasi strategis.
Tinjauan Pustaka
Dalam menghadapi ketidakpastian yang ditimbulkan oleh dinamisme lingkungan, organisasi dituntut untuk beradaptasi dan mencari peluang eksplorasi. Dinamisme ini ditandai dengan perubahan cepat pada faktor-faktor eksternal yang memengaruhi organisasi, sehingga menciptakan ketidakstabilan (Taghizadeh dkk., 2021; Popa dkk., 2017). Organisasi perlu mengurangi ketidakpastian ini dengan meningkatkan prediktabilitas dan menanggapi perubahan dalam selera konsumen serta kemajuan teknologi (Wilhelm dkk., 2015). Langkah ini termasuk pengembangan produk baru dan pasar baru, serta inovasi yang menjadi kunci untuk memanfaatkan peluang yang muncul (Ferreras M茅ndez dkk., 2015).
Hipotesis 1 (H1) Environmental dynamism berpengaruh positif dan signifikan terhadap opportunity exploration
Otonomi dalam kewirausahaan juga berperan penting dalam menciptakan iklim bisnis yang mendukung pertumbuhan. Asas otonomi memberi kebebasan kepada pemilik bisnis untuk menjalankan kewenangan dalam mencapai tujuan perusahaan (Palma dkk., 2017). Otonomi ini diharapkan mampu mengarahkan perilaku pelaku bisnis untuk berorientasi pada kesejahteraan karyawan dan komunitas (Muthmainnah, 2019).
Hipotesis 2 (H2) Autonomy in entrepreneurial move berpengaruh positif dan signifikan terhadap pro-growth business climate
Keberadaan iklim bisnis yang pro-pertumbuhan memberikan kontribusi terhadap eksplorasi peluang dan inovasi. Konsep keberlanjutan menjadi integral dalam strategis dan struktur organisasi yang membantu dalam penyesuaian terhadap dinamika lingkungan (Sisaye, 2013; Sisaye dan Birnberg, 2010). Proses inovasi tidak hanya fokus pada pengembangan produk, tetapi juga untuk mengatasi masalah dan menemukan peluang baru di pasar.
Hipotesis 3 (H3) Pro-growth business climate berpengaruh positif dan signifikan terhadap opportunity explorability
Inovasi layanan, yang merupakan pengenalan konsep dan penawaran layanan baru, menjadi penting untuk kemajuan ekonomi berbasis pengetahuan (Armenta dkk., 2015). Layanan yang interaktif memungkinkan peningkatan kolaborasi dan pembelajaran yang mendorong inovasi lebih lanjut.
Hipotesis 4 (H4) service innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap opportunity explorability
Eksplorasi peluang sangat penting untuk inovasi layanan. Orientasi yang kuat terhadap pelanggan memberikan keunggulan kompetitif, dan kemampuan untuk melakukan inovasi menentukan capaiannya (Olson dkk., 2005).
Hipotesis 5 (H5) Pro-growth business climate berpengaruh positif dan signifikan terhadap service innovation
Akhirnya, inovasi layanan berkontribusi pada kinerja bisnis, terutama untuk startup. Inovasi dipandang sebagai cara untuk mengatasi tantangan dan menciptakan solusi baru yang memperkaya kehidupan manusia (Zimmerer dkk., 2008). Keberhasilan organisasi di pasar sangat bergantung pada inovasi yang dilakukan (Craven dkk., 2009; Lin dkk., 2008).
Hipotesis 6 (H6) Service innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap startup business performance
Metode dan Hasil
Survei terhadap kaum milenial di bawah 38 tahun yang secara aktif terlibat dalam perusahaan startup dan menghadiri berbagai perguruan tinggi negeri dan swasta di Indonesia dan Malaysia digunakan untuk mengumpulkan data. Analisis dilakukan pada 400 respons yang valid secara total. Temuan menunjukkan bahwa eksplorasi peluang secara positif dan signifikan dipengaruhi oleh dinamisme lingkungan. Selain itu, otonomi kewirausahaan berkontribusi secara signifikan untuk membina iklim bisnis yang pro-pertumbuhan, yang pada gilirannya secara substansial meningkatkan eksplorasi peluang dan inovasi layanan. Selain itu, eksplorasi peluang secara positif memengaruhi inovasi layanan, yang kemudian meningkatkan kinerja bisnis startup.
Penulis: Prof. Dr. Ririn Tri Ratnasari, SE., M.Si.
Informasi detail dari riset ini dapat dilihat pada tulisan kami di:
Ryandono, M. N. H., Gunawan, S., Haque, M. G., Pitchay, A. A., Rosyidi, L. N., Zulaikha, S., & Ratnasari, R. T. (2024). Startup Business Innovation Development Model for University檚 Students: Comparison of Indonesia and Malaysia. Revista de Cercetare si Interventie Sociala, 87, 38-57.
