Kepemimpinan adalah seni mempengaruhi dan memanfaatkan orang lain dengan cara kepatuhan, kepercayaan, dan rasa hormat untuk mencapai tujuan bersama dengan memberdayakan masyarakat. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk keluar dari budaya yang selalu menginisiasi proses perubahan dan lebih adaptif. Unsur-unsur kunci dalam kepemimpinan itu sendiri terdiri dari pemimpin, pengikut, orang, pengaruh, perubahan dan tujuan yang ingin dicapai. Oleh karena itu, kepemimpinan dapat dipahami secara luas tidak hanya pada kemampuan seseorang melainkan pada proses interaksi yang terjadi dalam dirinya. Kepemimpinan bersifat abstrak, dihasilkan oleh manusia dalam proses interaksi dengan lingkungannya.
Kepemimpinan merupakan komponen penting dalam mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan sendiri lebih menekankan pada komunikasi, memotivasi dan mendorong bawahan untuk bertindak secara optimal untuk suatu tujuan. Kepemimpinan dapat diartikan sebagai proses mempengaruhi orang lain untuk memahami dan menyepakati apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya, termasuk proses memfasilitasi upaya individu atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama. Prinsip kepemimpinan terdiri dari sembilan prinsip, yaitu perbaikan terus menerus, keterbukaan, mengutamakan keterbukaan, membentuk tim kerja, menyediakan proses hubungan kerja yang baik, mengembangkan disiplin pribadi, memberikan informasi kepada karyawan, dan memberikan wewenang kepada setiap karyawan.
Kepemimpinan mencakup perhatian pada tujuan bersama. Pemimpin mengarahkan energi mereka kepada individu yang mencoba mencapai sesuatu bersama. Secara umum, pemimpin dan pengikut memiliki tujuan yang sama. Perhatian pada tujuan bersama menekankan perlunya pemimpin untuk bekerja dengan pengikut dalam mencapai tujuan yang dipilih. Menekankan mutualitas mengurangi kemungkinan bahwa pemimpin dapat bertindak terhadap pengikut dengan cara memaksa atau tidak etis. Ini juga meningkatkan kemungkinan bahwa para pemimpin dan pengikut akan bekerja sama menuju kebaikan bersama. Mereka yang terlibat dalam kepemimpinan akan disebut pemimpin, dan mereka yang dipimpin oleh kepemimpinan akan disebut pengikut. Baik pemimpin maupun pengikut terlibat bersama dalam proses kepemimpinan. Pemimpin membutuhkan pengikut, dan pengikut membutuhkan pemimpin
Kepemimpinan adalah proses yang mirip dengan manajemen dalam banyak hal. Kepemimpinan melibatkan pengaruh, seperti halnya manajemen. Kepemimpinan membutuhkan bekerja dengan orang-orang yang membutuhkan manajemen juga. Kepemimpinan berkaitan dengan pencapaian tujuan yang efektif, dan begitu juga manajemen. Kepemimpinan profesional kesehatan yang efektif sangat penting untuk memperkuat kualitas dan integrasi pelayanan kesehatan dan kepemimpinan yang efektif juga tergantung pada pendekatan atau gaya kepemimpinan yang diterapkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui model kepemimpinan dalam pelayanan kesehatan berdasarkan kajian literatur.
Metode yang digunakan dalam penulisan artikel ini adalah literature review, yaitu pencarian literatur baik nasional maupun internasional yang dilakukan dengan menggunakan database ScienceDirect, PubMed, Google Cendekia, dan SAGE. Pada tahap awal pencarian artikel jurnal diperoleh 4.224 artikel dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2022 dengan menggunakan kata kunci gaya kepemimpinan dalam kesehatan. Dari jumlah tersebut, hanya 17 artikel yang dianggap relevan. Berdasarkan hasil kajian literatur, ditemukan bahwa model kepemimpinan yang paling banyak digunakan adalah model kepemimpinan transformasional.
Berdasarkan hasil kajian terhadap 17 artikel, ditemukan 14 artikel bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan. efek pada kinerja, kepemimpinan transformasional membantu dalam membangun sistem nilai bersama dengan memberikan karyawan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan mereka. Kepemimpinan transformasional yang memiliki visi ke depan, mampu melihat perubahan lingkungan organisasi, memberikan motivasi dan inspirasi bagi anggotanya. Pemimpin dan anggota mampu mengendalikan organisasi, melalui penerapan manajemen kinerja yang bertanggung jawab, kreatif, inovatif, solid dan memiliki etos kerja yang baik. Kepemimpinan transformasional memotivasi bawahan untuk melampaui panggilan tugas mereka.
Kepemimpinan merupakan salah satu penentu utama yang berkaitan dengan keberhasilan dan kegagalan dalam suatu organisasi. Gaya kepemimpinan adalah cara orang diarahkan dan dimotivasi oleh seorang pemimpin untuk mencapai tujuan organisasi. Dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan melalui proses peningkatan aspirasi, inspirasi dan motivasi, memiliki visi ke depan dan mampu mengidentifikasi perubahan lingkungan dan mentransformasikan perubahan luar biasa menjadi sebuah organisasi sehingga anggota yang terkoordinir menumbuhkan rasa kepercayaan yang tinggi yang mampu mendorong pembangunan. tim yang solid dan berkontribusi lebih pada organisasi.
Penulis: Trias Mahmudiono, SKM., MPH., GCAS., Ph.D
Informasi detail dari penelitian ini dapat dilihat pada artikel kami di:
Aminah, S., & Mahmudiono, T. (2023). Application of the leadership model in health services: a systematic review. Journal of Public Health in Africa, 14(s2). https://doi.org/10.4081/jphia.2023.2571
