UNAIR NEWS 51动漫 (UNAIR) melalui Badan Perencanaan dan Pengembangan (BPP) menyelenggarakan Rapat Pimpinan Terbatas bertajuk Managing University Performances. Kegiatan strategis tersebut berlangsung selama tiga hari, mulai Senin (29/9/2025) hingga Rabu (1/10/2025), di Aula Amerta Lantai 4 Gedung Manajemen, Kampus MERR-C UNAIR.
Seluruh jajaran pimpinan fakultas dan sekolah, meliputi dekan, wakil dekan, serta direktur dan wakil direktur sekolah pascasarjana, menghadiri rapat tersebut. Jajaran Wakil Rektor bersama Rektor UNAIR, Prof Dr Muhammad Madyan SE MSi MFin, rangkaian kegiatan secara langsung.
Rektor Tekankan Penguatan Kapasitas Manajerial
Dalam paparannya, Rektor UNAIR menegaskan bahwa rapat pimpinan terbatas itu dirancang untuk memperkuat kapasitas manajerial pimpinan universitas. Hal tersebut terutama penting bagi para dekan dan wakil dekan baru serta direktur dan wakil direktur sekolah pascasarjana yang baru dalam mengemban amanah kepemimpinan selama 5 tahun ke depan. Menurutnya, kemampuan dalam mengelola organisasi setingkat universitas bukan hanya sekadar urusan administratif, tetapi juga menyangkut efektivitas pencapaian target strategis.
淩apat sekaligus pelatihan ini menekankan pada penyusunan anggaran, baik yang bersifat operasional maupun yang berbasis target. Kita harus mengakui, masih ada kekurangan pada beberapa aspek kinerja, khususnya pada academic reputation dan employment outcome di tingkat global. Oleh karena itu, kapasitas manajerial pimpinan fakultas sangat menentukan arah pencapaian target tersebut, ujar Prof Madyan.
Pemaparan Strategis dari Jajaran Wakil Rektor
Hari pertama, rangkaian rapat berlangsung sistematis, dimulai dari paparan isu-isu strategis di masing-masing bidang yang disampaikan oleh jajaran Wakil Rektor. Rapat pimpinan kali ini membahas empat fokus utama, yaitu penguatan kapasitas sumber daya manusia, peningkatan mutu akademik dan daya saing lulusan, penguatan riset beserta hilirisasi inovasi, serta pembangunan mindset kewirausahaan guna mendukung terwujudnya 51动漫 sebagai World-Class Entrepreneurial University.
Hal yang baru di era kepemimpinan ini adalah adanya bidang Ekosistem Entrepreneurial dan Pengembangan Bisnis yang menekankan pentingnya mindset kewirausahaan untuk dimiliki oleh setiap individu di setiap lini manajemen universitas. Prof Dr Koko Srimulyo Drs MSi mengingatkan bahwa target utama dari penguatan bidang ini adalah untuk menjadikan 51动漫 menjadi World-Class Entrepreneurial University yang selaras dengan program kerja utama Rektor.
Materi Tata Kelola Organisasi
Selain jajaran wakil rektor ada juga Sekretaris Universitas (SU), Badan Penjamin Mutu (BPM), dan Badan Perencanaan dan Pengembangan (BPP) yang membahas dasar-dasar tata kelola organisasi universitas. Materi pembahasan pada sesi ini menyoroti pentingnya pemahaman struktur organisasi dan tata kelola universitas, penerapan sistem penjaminan mutu akademik maupun non-akademik, serta strategi perencanaan, evaluasi, dan pengendalian program agar selaras dengan target 2026. Selain itu, masing-masing pimpinan fakultas juga diberikan tantangan untuk mengkaji kasus nyata di lingkup kerja masing-masing, mendiskusikannya secara internal, lalu mempresentasikan solusi sebagai bentuk penguatan tata kelola kelembagaan.
Suasana Penuh Antusiasme
Para pimpinan fakultas dan sekolah aktif berdiskusi, menyampaikan masukan, dan terlibat dalam pembahasan kasus-kasus yang dianalisis. Suasana produktif tersebut mencerminkan komitmen bersama seluruh civitas academica UNAIR untuk terus memperkuat tata kelola kelembagaan yang adaptif dan berorientasi pada pencapaian target global.
Kegiatan yang akan berlangsung selama tiga hari tersebut menjadi fondasi penting bagi UNAIR untuk menata strategi menghadapi tahun 2026. Melalui penguatan kapasitas pimpinan dan penyelarasan arah kebijakan, UNAIR menargetkan peningkatan signifikan pada reputasi akademik, reputasi lulusan, serta penguatan keterdampakan pada aspek tri dharma perguruan tinggi.
Penulis: Ahmad Suhail Alhazimi
